综管是干什么的(物业综管是干什么的)




综管是干什么的,物业综管是干什么的

回顾这些年来银行的工作,确实感慨挺多,从幸运地考上银行校园招聘到一步步走向管理岗,作为异地上学和工作的年轻人真的很不容易。下面,我给大家讲讲自己的经历吧,或者能给徘徊的年轻人一些参考:

和众多年轻人一样,怀抱着对社会的憧憬走向了工作岗位,我很庆幸自己第一份工作来到银行,也很庆幸分到了一个氛围很好的银行网点。当年的网点负责人现在和我亦师亦友,当年教我业务的师傅们现在依然和我奋斗在银行的第一线,很支持我的工作。

上班第一天,我看了半天师父的业务操作,感觉和培训时候几乎一模一样,然后直接就单独上柜了,从此被贴了标签“聪明但不稳重”。随后,我就开始了自己的现金区柜员生涯。

上班不满一年,网点对公柜台的小姐姐转岗去分行后台了,支行有意“提拔”我做对公柜台,结果某人一句“这娃娃聪明是聪明,就怕不稳重”我顺利留在现金区,并开始做管库员,从此休假是陌路,只要网点开门营业,我几乎全年无休。好在那一年分行开始评选星级柜员,我是第一个干现金区被评为“五星级柜员”(柜员最高等级为五星级)的,且考核得分全省前三。主要有几点:业务速度快业务量高、差错率极低,点钞、翻打传票、打字全部满分,业务考试90分+。

“一战成名”后,各种柜员比赛竞赛都有我的身影,拿奖就跟吃饭一样,最好一次参加金融总工会组织的竞赛,拿了省第二名,到全国决赛与“金融奖章”因一个汉字打错而失之交臂。

然而,三年过去了,我还是那个坐在现金区的柜员。

终于换了一个年轻的领导,“勇敢”的把我从现金区换到非现金区做个人业务,这些年过去了,因为年年评为“优”和几乎每次都评选为五星级柜员,我的岗位工资一涨再涨,最后才发现,涨了这么多年,还不如一起入行的同事一次转岗涨的多,真是见识了平台和岗位的重要性。

第三个领导是我最感激的,非常年轻的85后。他刚来的时候就听说了我的“不稳重”标签,每天盯着我说也许一定要慢,不能出差错。那时候我真想咆哮一下,我好歹是全省排名靠前的五星级柜员,业务学的快我错了吗,我啥时候出差错了[发怒]。好在一段时间了解后,他第一时间把我转为对公柜员,从此江湖便有了我的传说。一个对公考核几乎是0的网点被我把对公业务干到满分,好多新业务在省内都是我第一个突破办理的,全国新推广某业务在所有人都还没学会的时候我已经凭一己之力干了全分行的90%,也拿到了有史以来柜员最高的单月绩效奖励9.49个W。

然而,我还是那个踏踏实实干活的柜员。真正让我职业生涯产生改变的是2018年:一是年轻党员能吃苦耐劳,二是写作功底不算太差(其实很一般,就是不怕写),三是声名在外。我被选派到当地市政府办公厅开展联学共建活动(其实就是借调)。

在那一年,让我彻底从柜员岗位中释放出来,学习了更多的社会经验,才慢慢明白生活之道。

2019年借调期满后我回到银行,直接从柜员岗调整为管理岗,负责支行零售业务,以上叫市场营销部。说实话,没干过管理岗,第一年干的非常吃力,并不是业务有多难,而是人员不好管,第一次感受到部门平均年龄50岁是一件多么可怕的事情。2020年这边两次疫情我均吃住在行里,每日每夜的干活,还要给好几个领导写各种讲话稿、发言稿,甚至个别领导单位微信群发个话也每次都要我组织好语言编辑好发给她,大大小小会议都需要写完整的发言材料。然后,回到部门还要干一堆的活,几乎没有人能帮你。最关键的是,年底评优的时候干的好、干的辛苦的,永远比不过情商高会说话的,和那种感觉至今都是绝望和忧伤。

2021年,算是牛转乾坤吧,终于又迎来了一个非常好的上级领导,认可我的能力,又明白我的忧伤,我又从困境中走出来到二级支行任负责人,虽然压力和责任更大了,但面对一群和我曾经一样年轻的弟弟妹妹们,还有几个在基层实干半辈子的老员工,加上上一次的岗位历练,让我重拾工作和生活的希望,再次拿出十二分的热情,投入到新的工作岗位中!

以上是我的故事,充满了对过往的怀念,也饱尝了人世的辛酸,如果您也是银行人,欢迎分享您的故事[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

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