综合协管员，综合协管员是做什么的
桐乡市深刻理解把握习近平总书记关于政执法体制改革的指示批示精神，率先全面启动行政执法辅助人员队伍改革工作，大力推行统一衔级制度管理，消除市镇两级管理弊端，实现行政执法辅助人员统一管理，高质量打造“系统性、变革性、整体性”的综合执法辅勤队伍，为浙江开展“大综合一体化”行政执法改革国家试点工作提供嘉兴桐乡样本。相关做法获得省、嘉兴市各级领导的批示肯定。
构建队伍管理体系
实现“一个体系”“一个序列”“一个口子”管理
构建完善组织架构，成立辅勤管理委员会，统筹全局辅勤队伍改革和管理工作。实行“一人一档”管理，合理划分类别层级，明确各层级管理职责，提高队伍内生张力和竞争力。目前，由桐乡市局统筹11个镇（街道）辅助人员配置，中队（分局）负责人担任辅勤中队长，在335名辅勤队员中聘任副中队长7名，分队长43名。
健全队员成长体系
打造信仰强、业务精、有温度的辅勤队伍
加强党建，提升辅勤队员思想认识，积极吸收优秀辅勤队员进入党组织，现有辅勤党员77人，具有入党意愿的178人。
通过建立职业教育培训体系，制定规范化操作手册，设立成长基金，打通输送镇（街道）任职渠道等，拓宽辅勤职业发展空间。目前，已有1名辅勤队员通过国家法律职业资格考试，3名优秀辅勤队员选送至镇（街道）担任职务。
借助定期组织执法开放日、开展心理健康讲座、成立专职心理辅导团队、设立辅勤“担当奖”等方式，帮助队员疏导心理，培养与群众交往能力。改革以来，已收到群众赠送的锦旗、感谢信10余件，辅勤队伍作风效能和工作态度投诉举报为零，队伍在群众心目中的形象进一步提升。
完善队伍保障体系
提升队伍战斗力、竞争力、凝聚力
加强辅勤队伍单兵装备保障，改革以来，共投入368万元，新增各类执法车辆17辆，新增4G执法记录仪60台，勤务通100台。优化薪资发放和考核体系，激发辅勤队员工作积极性。根据改革计划，辅勤队伍2022年度收入增资200多万，人均净收入同比上升10%。
坚持宽严相济，实现执法队员与辅勤队员责任共担、协同共管。强化严管厚爱，提升队伍温度。2022年1月至今，为辅勤队员解决实际困难、实现微心愿等36个，辅勤人员离职率同比下降88%，队伍更加稳定。
来源：桐乡综合执法
综合协管员(综合协管员是做什么的)
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