理论经济学考研(理论经济学考研科目)




理论经济学考研,理论经济学考研科目

经济学讨论:科斯理论中关于团队生产监控及激励的主要观点。——为什么有些专业化与合作的生产要通过企业而不是通过市场来进行?为什么企业会采取所有者一监控者结构?换言之,什么是企业的配置作用?什么是企业的激励作用?这些,是阿尔钦和德姆塞茨认为经济组织理论必须正视,也是他们力图回答的两个重要问题。

阿尔钦和德姆塞茨是沿着科斯开辟的交易成本的分析方向探讨问题的。他们认为,科斯提出的市场运作是有费用的观点,在其他条件不变的情况下,通过市场交易的费用越大,在企业内部组织资源的比较优势就越大的观点,都是正确的,因此,他们愿意将企业理论置于科斯提供的逻辑关系中讨论;但是,他们又认为,企业理论也可以不是通过市场,而是更容易地通过企业的管理费用来确立:在其他条件不变的情况下,管理的费用越低,在企业内部组织资源的比较优势就越大。

因此,他们决定将科斯的理论向前推进一步,办法是说明企业的意义是什么,并解释在怎样的环境下,管理资源的成本低于由市场交易来配置资源的成本。这是一条有别于科斯的路径。他们为此提出了团队生产、测度、监控、偷闲、剩余权利等一系列科斯所没有的概念,从而对企业理论作出了他们的重要贡献。

他们指出,科斯所说的,企业的特征在于它是通过比普通的市场拥有更为优越的权利如命令、强制或行动的纪律约束等等来解决问题,例如雇主有令雇员做什么的权威,是一种幻觉。他们诘难道:企业靠什么保证雇员一定服从雇主在合同限制的范围内呢?如果雇员不服从,它又能怎么样呢?不过是解雇而已。这种权威,同市场交易中单个消费者向食品商分派任务的情况没有区别。所以,企业的实质不是雇主与雇员的长期合同,而是团队生产;在所有投入的合同中,处于集权位置的团体充当合约代理人,统一使用所有投入。企业这种合同形式就是团队生产诱致的。

阿尔钦和德姆塞茨自己的企业理论,是在交易成本和合同分析的框架下展开的,特别强调了进行团队生产的企业成员的激励问题。主要内容是:第一,经济组织有两个重要的测度需求-投入的生产率的测度和报酬的测度。这种测度的重要性在于,它能促进所有投入所有者的合作,发挥各自在专业化分工与协作中的比较优势,提高整个组织的生产率。显然,如果测度正确,报酬的支付与生产率相一致,情况就会是这样。反之,如果测度不正确,随机进行支付,并不考虑生产者的努力,那么组织就没有提供生产努力的激励。而如果报酬与生产率负相关,那么这种组织就是破坏性的。测度的目的,就是设计出一种计量的机制,使报酬符合投入的生产力。这是效率的源泉。

在许多情况下,市场机制可以解决这个测度问题。例如一位农民增加10%的小麦产量,那么在现行价格下,他就会增加10%的报酬。这种组织经济的方式是对产出进行直接测度,以使分配给要素所有者的报酬同他们的贡献相一致。这种分散的、直接的市场交换机制在此成功提供激励的条件,要求市场报酬的变化对相应的产出变化负责任。但是,在新古典经济学中,这个问题却被生产率会自动创造对它的相应报酬的假设抹掉了。

要害在于,如果实际不是这样,而是由于某种原因,使测度变得困难起来,那么,不就有了何种组织方式市场或企业能节约测度费用的选择了吗?进一步,如果考虑到报酬不仅依赖于生产率,而且也能刺激生产率的话,那么,不就又有了何种组织结构能更有效地提供激励的选择了吗?阿尔钦和德姆塞茨就是从这里切人为什么要有企业和为什么企业会有古典结构的讨论的。

第二,合作联合生产的产出,由于利用专业化分工的优势和规模经济的好处等等,通常会大于分别生产的产出之和再加上组织约束合作生产成员的成本。而在这种情况下,就应该使用合作性的生产活动,即使用团队生产。所谓团队生产是这样一种生产:1、使用几种资源;2、产出不是每种合作资源分别产出的和,一个追加的因素创造了组织问题;3、团队生产所用资源不属于一个人,且不论联合使用的资源何以不由一人所有,承接上面的考虑,这里的问题应该是,团队如何向它的成员支付报酬,才能诱使他们有效率地工作。这就像两个人把一物体装上车,很难确定他们每个人各自的贡献。

这种情况必定导致搭便车问题,团队成员因为能将偷闲的成本转嫁给别人换言之,他的产出与闲暇之间可实现的报酬替代率低于真实替代率,而获得偷闲和欺骗的激励,结果使团队生产率受到损害。如果这些偷闲和欺骗能被低费用地监测到,那么它们就可能不会出现。因此,需要找到能使测度费用和观察费用尽可能低的组织方式。从原则上说,市场竞争是一种解决问题的办法。

第三,减少偷闲的另一种方式,是在团队内形成一种可监控的结构,使某些人的职能专业化。注意,这里的监控一词,有着宽泛的含义,它既指纪律、产出绩效的度量,和按比例分配报酬,又指以监察与估计投入的边际生产率的方式来观察投入者的投入行为例如,两个装运工中的每一个在搬货物上卡车时,他转向下一件货物的速度有多快,他吸了几口烟,被举起的货物有多大程度向他那边倾斜,并给出应该做什么和怎么做的指派和命令。

此外,还指强制性地终止或修改合同,和在不改变其他投入合约的情况下给予个别成员激励,以及监控者权利的出售。显然,这个监控,已经把剩余控制权即法律或契约未作明文规定的关于资产使用的决定权包括在内,而在经济学的意义上,这个权利正是所有权的核心。假定这样的监控可以有效地使被监控者减少偷闲的话,这里仍然还有一个问题没有解决,那就是,谁来监控监控者呢?或者,凭什么保证监控者不偷闲呢?这是一个激励机制的设计问题,也是一个产权制度的安排问题,解决的办法,是将剩余索取权赋予监控者。

第四,所谓剩余索取权,指的是对于团队的净收入及向其他投入支付报酬的权利。如果合作投入的所有者同意监控者可以获得剩余,那么后者就获得了不偷闲的追加的激励。他越是努力,其他成员就越难偷闲,团队的生产率就越高,要素报酬和监控者剩余也就越大。他们各尽其力地激励,从而努力和效率就这样相互促进,良性循环。监控者为获得剩余而使偷闲减少,主要是通过观察与指导投入的行为和使用来实现的。

管理与检查团队生产中所使用的投入的方式,于是成为团队生产中单个投入的边际生产率的计量方式。这样的监控费用同市场方式相对照是比较低的监控费用也是交易费用。此外,把剩余授予集权的监控者所有,要比把剩余分给全体成员会更有效率,因为,如果所有的团队成员依赖于对利润的分享,则集权的监控者偷闲的增加所导致的损失将超过对其他团队成员不偷闲的激励的增加所导致的产出得益。而且,事实上,如果这种对于利润的分享不是根据投入的相对贡献的话没有监控者很难做到,成员的偷闲问题就仍然不会解决。相反,如果把剩余给监控者,那么,由于他同时又是决策者和监督者,出于追求尽可能多的剩余的愿望,他就会努力地作出好的决策和实施有效的管理。

第五,在进行联合的团队生产的时候,由于上面种种原因,特别是,由于内部监控费用低于其他市场监测费用,所以就产生了由监控者充当中心代理人的合同安排形式。古典的资本主义企业就是这样的一种合同安排:1、联合投入的生产;2、有几个投入的所有者;3、有一个团体对所有联合投入的合同是共同的;4、享有这些权利的人可以独立于其他投入所有者的合同,而与任何投入进行合同再谈判;5、他有剩余索取权;6、他有监控的权利和职责;7、他可以改变团队成员的资格;8、他可以出售这些用来定义古典企业所有制的权利,即可以出售他所集中的对于合同的剩余权利。

它之所以形成的两个必要条件是:1、通过团队导向的生产可以提高生产率;2、通过观察和确定投入的行为来估计边际生产率是经济的。这也就是说,正是因为不具备关于投入者的边际生产率和努力程度的完全信息,或者说,信息成本很高,所以才需要企业这样一种特殊的监控装置。而这,就是企业为什么存在的原因。那么,为什么会有一个所有者-雇主成为同团队活动中其他投入所有者的合同的共同部分即中心签约人呢?或者,谁有资格充当企业的所有者-剩余索取者一监控者呢?

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